Angefangen hat alles 2009, ohne großen Plan, eher mit der Überzeugung, dass sich gute Kommunikation lernen lässt und die richtigen Worte zur richtigen Zeit mehr bewegen als die x-te Strategiefolie. Seitdem begleite ich Unternehmen in Sachsen und darüber hinaus, inzwischen ergänzt um ein Werkzeug, das lange nicht auf meinem Schirm war: Hypnose.

Was mich dabei antreibt, zeigt sich am besten außerhalb des Seminarraums. Beim Tanzen zum Beispiel: Wer führt, muss trotzdem genau hinspüren, was das Gegenüber gerade braucht, sonst tritt man sich gegenseitig auf die Füße, im wörtlichen wie im übertragenen Sinn. Genau das übe ich mit Führungskräften: führen, ohne die andere Seite zu übergehen.

Beim Radfahren ist es die Ausdauer, die zählt. Veränderung passiert selten beim ersten Anlauf, sondern dann, wenn man drangeblieben ist, auch bei Gegenwind. Und beim Skifahren lernt man, was Balance wirklich bedeutet: den Blick nach vorn, das Gewicht auf beiden Beinen, und den Mut, kontrolliert loszulassen, wenn es steil wird.

Führung, Ausdauer und Balance sind für mich kein Zufall, sondern der rote Faden durch alles, was ich beruflich mache. Ob in der Kommunikation, in der Führung oder mit den Kurzinterventionen, die ich als Hypnosepraktiker einsetze: Es geht immer um dasselbe, alte Muster erkennen und Raum für neue schaffen, die auch im Alltag tragen.

Wenn Sie mich fragen, was gute Zusammenarbeit ausmacht: Leichtigkeit, auch wenn das Thema gerade schwer ist. Ein bisschen Humor darf dabei immer mit an Bord sein, sonst wird aus Veränderung schnell nur Arbeit.